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做最美水建工程人—记河南水建集团项目经理李回力

发布时间:2020-12-28 11:32:41

陆浑水库除险加固、南水北调应急供水京石段S32标、南水北调中线辉县七标、许昌清潩河综合治理工程、新郑双洎河双龙坝工程、新郑黄河水治理工程、新安谷山水库工程……一项项重点水利工程项目建设见证了一名水建工程人的成长与付出。2005年,李回力同志从华北水利水电学院毕业后加入河南水建集团,从项目质检员开始做起,一步步成长为集团优秀项目经理。南水北调先进工作者、新安县政府先进个人、集团优秀项目经理,国调办“青年文明号”,新安县政府重点项目推进奖、先进集体、优秀项目部等诸多荣誉成为李回力同志及其团队快速成长的最佳注脚。

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一、科学管理、组织得当

2017年10月,李回力同志被集团任命为谷山水库工程项目经理。谷山水库工程作为集团承建的一座水利枢纽工程,其中堆石坝是河南省第一座沥青混凝土心墙堆石坝,意义重大。李回力同志在项目开工前,带领技术人员,多次实地考察类似大坝工程,学习兄弟施工单位先进经验,并根据本工程特点做了详细的项目策划,为工程开工做好技术准备。

在施工过程中,李回力同志和项目班子成员制定了周密的施工进度计划,合理划分主体工程作业面,开展流水施工,合理配置资源,优化组织管理,加快工程进度;保证关键线路的同时,积极开工附属工程,多作业面有序进行,分秒必争。与各施工班组签订进度目标责任书,严格考核,奖罚分明,充分调动作业人员主观能动性;同时,严格落实班前交底制度,加强各工序衔接配合,严把质量关,避免出现返工情形。

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二、勇拼搏、讲实干、率先垂范

工作中的李回力经理给人留下的印象就是扎实苦干、认真刻苦。谷山水库工程因前期征迁和设计变更问题,导致施工有效工期被严重压缩,项目部积极配合业主承担部分征迁任务,为设计单位提供基础数据,推进相关工作。2019年春节后,大坝须在汛前达到设计度汛高程,面对严峻的工期压力,项目部对大家的要求就是:拼!100天,抢工期,抓进度,他未曾离开工地,每天早晨准时到作业面给大坝填筑班组召开晨会,布置施工任务,讲解质量要点;每道工序他亲自把关,每当出现施工难题,他第一个到达现场,组织大家研究解决方案,保证工程顺利进展。经过3个月的昼夜施工,大坝顺利填筑至设计度汛高程499.41m,为工程安全度汛做好准备,业主单位盛赞李回力经理领导的项目部“敢于担当,能打硬仗”。经过两年多攻坚克难,谷山水库于2020年5月顺利完工正式下闸蓄水,为业主及集团公司交上了一份满意的答卷。

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三、寄希望、育人才、为人师表

十年树木,百年树人。李回力同志深知,集团公司不仅仅需要他完成施工任务,更期盼的是他能带领出一个优秀的团队、一群精干的技术人才。为此,他倡导要打造学习型团队,多次安排项目技术人员参加外培,邀请西安理工大学和华北水院教授来工地现场授课,他本人也精心准备课件,悉心授课,帮助年轻人汲取知识,提高自我。

同时,在人才培养方面,李回力经理坚持放手使用,宏观指导,个别帮助,定期考核等方法,使年轻同事在较短时间内都能独当一面,成长为专业技术人才。几年间,从李回力经理项目团队中涌现出了多位项目经理和项目总工,为集团公司人才梯队建设做出了积极贡献。

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水利工程项目,风吹日晒,寒来暑往,李回力同志十五年如一日以对公司和水利工作的拳拳挚爱之情,在施工一线工作岗位上拼搏着、奉献着,他不愧为最美水建工程人。